夜郎古酒從年初開始便營銷布局不斷,“喝大金獎,送大金條”活動促進終端銷售;“夏日風暴”和雙節營銷活動突破圈層、培育市場;在各大省區推進酒道館、重點區域布局城市運營中心深度扎根市場;組織品牌大使回廠、賦能渠道終端以助力終端。
下半年一直是白酒的消費旺季,其中包含了中秋、國慶、秋糖等重要時間節點,使得各家酒企對下半年的營銷發展極其重視,其中夜郎古酒也是大展身手,活動表現格外亮眼。
與經銷商“心連心”
在白酒正值調整期的當下,重構廠商關系成為企業側重渠道發展的關鍵。夜郎古酒的營銷策略將經銷商放在了首位。
從九月起,北京、廣州、上海、成都......以“品味古法 家國同圓”為主題的夜郎古酒·中秋國慶聯誼答謝會在全國多個城市緊鑼密鼓地展開。
復星酒業合伙人、貴州夜郎古酒莊有限公司總裁張萃富在客戶聯誼會上表示,接下來將實施“五大措施”,全面推進夜郎古酒品牌化、全國化。
一、 老商激活保存量。夜郎古酒的老經銷商是企業市場發展的種子,尊重老客戶,保護老客戶的切身利益,讓老客戶與夜郎古酒共同發展,重點老客戶實施一商一策,讓更多老客戶理解支持夜郎古酒的戰略發展規劃。
二、 精準招商尋增量。在構建新型廠商關系六大策略的基礎上,選擇與夜郎古酒戰略發展理念一致,與夜郎古酒共同成長的合作伙伴,堅持市場長遠發展。
三、 精耕扶商促銷量。深度的消費者培育為基礎,同時根據市場環境和經銷商資源,構建渠道網點,匹配有效市場活動,拉升產品動銷。
四、 打造樣板市場。夜郎古酒將市場分級分類運營,聚焦戰略市場,打造樣板市場,樣板市場以多產品、多渠道布局,采取深度分銷、直控終端的策略,圍繞渠道熱度、消費熱度、購買熱度、品牌熱度系統性開展營銷活動,以點帶面,帶動區域市場高速發展。
五、 創新業務新賽道。高度重視要客、私域、電商業務發展,匹配產品結構、健全組織結構、配套服務體系,差異化運營策略,數字化分利模式,實現夜郎古品牌在創新業務板塊的彎道超車。
長久以來,夜郎古酒秉承“扶商助商、廠商共建”的經營理念,以實際行動深入一線支持經銷商發展,對于廠商關系,夜郎古酒有著一顆長期主義的心。從張總裁的話語中,各大經銷商看到了夜郎古的初心與決心,真正實現廠商同心,紅利共享。
10月8~10日,夜郎古酒亮相位于深圳鉑爾曼酒店的舍得品鑒會外場展;10月7~11日,夜郎古酒在凱賓斯基酒店參加了仁懷市政府組織的仁懷展團。同時在兩地參與酒店展之后,10月12~14日,夜郎古酒與復豫酒業、金徽、舍得等復星生態內各酒企一同亮相深圳寶安國際會展中心“粵港澳大灣區專場”。
在關注廠商關系的同時,夜郎古酒也在發力消費終端,通過展會現場觀察,了解消費者的需求改變,主要有三個方面:
1、品質方面,消費者更加注重產品性價比,這與夜郎古堅持“一生釀好一壇酒”的企業理念不謀而合;
2、品牌方面,消費者越來越注重產品的多樣化,夜郎古酒將嘗試把產品打造地更有文化、更有品味;
3、服務方面,要做到面面俱到,包括售前的多渠道購買,售中的開啟便捷,售后的飲用感受滿意。
在展會現場,夜郎古酒系列產品受到了客商的一致好評,特別是夜郎古酒的藝術醬香“古”系列。
“古”系列同時滿足上述的三方面消費需求:傳承古法釀造技藝,醬香突出、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久為特點,是茅臺鎮醬香的典型特點;該系列還代表著夜郎古酒的悠久歷史,滿足消費者的文化需求;“古”系列主要有夜郎古酒古30,古20,古15和古10,市場價分別為999元至499元之間,多款外觀,適用于多種飲用場景。
在復星賦能、舍得加持下,夜郎古酒逐漸走出一條極具“夜郎古特色”的發展道路,未來可期。